強いリーダーに学ぶ
昨日は、中小企業家同友会7月例会に参加。
今回は特別報告者で前阿賀野市長から「阿賀野市の地域力とは」と題してお話をして頂く。
戦争時代の話から昭和30年安田村議会議員、助役、県知事秘書を経て
昭和42年安田町長に当選後、今年4月阿賀野市長退任までほぼ40年間
首長を務め、全国で最年長の市長だった。
阿賀野市は4カ町村が合併して出来た市で、当時一番大きい町である
水原町長が阿賀野市長になるだろうとの予想を覆し、初代市長になったすごい人。
話の中で、政府も夕張市よりもひどい財政状況であるが
阿賀野市も合併したがやりたいことがやれない。(お金がない)
合併時、各町村が予定外の借り入れまで持ってきた。(安田町だけ貯金持って合併)
再度計画の組み直しで平成27年をめどに計画。
当初35分の予定が1時間ぐらいの話だったが、もっと聞きたいくらいだった。
政治も経営もまったく一緒と思う。
運も大切、人間関係、先を読む力が大切であり、先を読むには
勤勉であらねばならない。
話の中から感じたことであり、安田町長に当選してすぐ7.17水害があり、
多くの人が亡くなったが、すごい勢いで災害復旧したのを良く覚えているが、
最大の要因は町長の力なのだ。
「焼けても、壊れても直せるが、人の命は別」
戦争で災害で多くの教訓から得た言葉と思う。
現在の阿賀野市長は、後継者を破って当選した人であり、財政難から殆んどの事業は中止。
合併前から4カ町村で決定して進めてきた「福祉の駅事業」もやらないとの事。
公約に掲げ当選したので民意だから」の繰り返しで、蝉でもあるまいに民意、民意?
投資せずに、財政が良くなるはずがない。
厳しい時ほど強いリーダーシップで引っ張ってくれるトップが出てくれるのを望む。
久しぶりにすっきりした話が聞けた日であった。
今回は特別報告者で前阿賀野市長から「阿賀野市の地域力とは」と題してお話をして頂く。
戦争時代の話から昭和30年安田村議会議員、助役、県知事秘書を経て
昭和42年安田町長に当選後、今年4月阿賀野市長退任までほぼ40年間
首長を務め、全国で最年長の市長だった。
阿賀野市は4カ町村が合併して出来た市で、当時一番大きい町である
水原町長が阿賀野市長になるだろうとの予想を覆し、初代市長になったすごい人。
話の中で、政府も夕張市よりもひどい財政状況であるが
阿賀野市も合併したがやりたいことがやれない。(お金がない)
合併時、各町村が予定外の借り入れまで持ってきた。(安田町だけ貯金持って合併)
再度計画の組み直しで平成27年をめどに計画。
当初35分の予定が1時間ぐらいの話だったが、もっと聞きたいくらいだった。
政治も経営もまったく一緒と思う。
運も大切、人間関係、先を読む力が大切であり、先を読むには
勤勉であらねばならない。
話の中から感じたことであり、安田町長に当選してすぐ7.17水害があり、
多くの人が亡くなったが、すごい勢いで災害復旧したのを良く覚えているが、
最大の要因は町長の力なのだ。
「焼けても、壊れても直せるが、人の命は別」
戦争で災害で多くの教訓から得た言葉と思う。
現在の阿賀野市長は、後継者を破って当選した人であり、財政難から殆んどの事業は中止。
合併前から4カ町村で決定して進めてきた「福祉の駅事業」もやらないとの事。
公約に掲げ当選したので民意だから」の繰り返しで、蝉でもあるまいに民意、民意?
投資せずに、財政が良くなるはずがない。
厳しい時ほど強いリーダーシップで引っ張ってくれるトップが出てくれるのを望む。
久しぶりにすっきりした話が聞けた日であった。


